Cet article vise à proposer un cadre et un éclairage nouveau par un modèle de « Smart City-organologique ». Ce modèle de gouvernance est constitué d’un dispositif adaptatif construit autour d’une différenciation des capteurs intelligents et de tags humains afin d’améliorer le processus décisionnel. Plus concrètement, ce dispositif est basé sur la prise en compte à la fois, par une approche normative, de « capteurs physiques » et, par une approche positive, de « capteurs économiques et sociaux ». Ainsi, ce modèle guide la gouvernance d’une ville en permettant d’introduire des critères décisionnels dépassant les simples besoins techniques. La conception du dispositif s’appuie sur la tentative de capter les « signaux faibles », ou leurs conséquences, d’expression de besoins, qu’ils soient explicites ou implicites, quand ils révèleraient une dérive par rapport aux objectifs poursuivis par le « décideur ». Ainsi, une « régulation » ou « correction du système devient possible. La planification des actions à prévoir sur les actifs physiques, immobiliers, industriels et d’infrastructures diverses bénéficie d’un meilleur »alignement" de la cohérence avec les volontés économiques et sociales des divers acteurs.